Raus hier.
Kopf frei.
Perspektive wechseln.
Los geht’s.
Außergewöhnlich im Erlebnis.
Präzise im Coaching.
Executive Coaching Adventure: Außergewöhnliche Erlebnisse treffen professionelles Executive Coaching
Executive Coaching Adventure verbindet professionelles Executive Coaching mit einem außergewöhnlichen, individuell gestalteten und vollständig organisierten Erlebnis.
Das Coaching bleibt der professionelle Kern. Das Adventure erweitert den zeitlichen, situativen und erlebnisbezogenen Rahmen der Zusammenarbeit.
Der Unterschied zu einem Event, Incentive oder Retreat liegt bereits im Ausgangspunkt: Executive Coaching Adventure beginnt nicht mit einem Erlebnis, zu dem anschließend Coaching hinzugefügt wird. Ausgangspunkt sind der Mensch, sein Anliegen und die professionelle Coachingarbeit. Erst daraus entsteht das passende Adventure.
Der entscheidende Gedanke ist einfach:
Das Adventure ersetzt das Executive Coaching nicht. Es kommt dazu.
Nicht das Erlebnis bestimmt das Coaching.
Das Coaching bestimmt, welches Erlebnis passt.
Erst aus der Person, ihrem Anliegen und der Zusammenarbeit entsteht der passende Rahmen.
Nicht als Event um des Events willen.
Nicht als Incentive.
Nicht als Retreat mit etwas Coaching im Programm.
Und erst recht nicht als spirituelle Auszeit mit vorgefertigtem Selbstfindungsprogramm.
Im Mittelpunkt steht dieselbe professionelle psychologische Arbeit, die auch sonst meine Zusammenarbeit mit Unternehmern, Führungskräften, Athleten und ambitionierten Persönlichkeiten prägt.
Nur verändert sich der Rahmen.
Vielleicht wird aus dem Gespräch ein gemeinsamer Tag in Bewegung.
Aus dem klassischen Termin werden mehrere Stunden, in denen Gespräch, Aktivität, Pausen und neue Eindrücke ineinandergreifen.
Oder aus einer Coaching-Einheit entsteht ein außergewöhnliches Wochenende, bei dem Organisation, Umgebung und Erlebnis so selbstverständlich funktionieren, dass wir uns auf das konzentrieren können, worum es eigentlich geht:
Sie.
Ihre Situation.
Ihre Entscheidungen.
Ihre Entwicklung.
Und vielleicht nebenbei auf einen verdammt guten Tag.
Das Wichtigste in Kürze
Executive Coaching Adventure ist eine von Dr. Michael Bannwolf entwickelte Themenwelt und Form der Zusammenarbeit, die professionelles Executive Coaching mit einem individuell ausgewählten und vollständig organisierten Erlebnis verbindet.
Das Coaching bleibt der Kern. Das Adventure kommt dazu und erweitert den Rahmen, in dem Coaching stattfinden kann.
Die Erlebnisse folgen keinem festen Katalog. Sie orientieren sich an Persönlichkeit, Interessen, Situation und Anliegen des jeweiligen Klienten.
Bewegung, Natur, außergewöhnliche Umgebungen, neue Eindrücke und bewusst veränderte Kontexte können Teil des Adventures sein. Entscheidend ist nicht möglichst viel Spektakel, sondern die individuelle Passung.
Die Forschung zur psychologischen Reichhaltigkeit beschreibt vielfältige, interessante und perspektivverändernde Erfahrungen als eine eigenständige Dimension dessen, was ein gutes Leben ausmachen kann (Oishi & Westgate, 2022). Forschung zu Awe beziehungsweise Staunen liefert darüber hinaus Hinweise auf Zusammenhänge mit Selbstfokus, sozialer Bezogenheit und Bedeutungserleben sowie auf mögliche Veränderungen des subjektiven Zeiterlebens (Monroy & Keltner, 2023; Rudd et al., 2012).
Diese Befunde liefern psychologische Anknüpfungspunkte für mögliche Qualitäten außergewöhnlicher Erfahrungsräume. Sie sind kein Wirksamkeitsnachweis für Executive Coaching Adventure als eigenständiges Format.
Kein Standardprogramm. Kein Eventpaket.
Professionelles Executive Coaching plus ein außergewöhnliches Erlebnis, passend zu dem Menschen, um den es geht.
Autor: Dr. Michael Bannwolf, MBA, 2x M. Sc., HP Psych, DOSB-Trainer-A
Zuletzt fachlich geprüft und aktualisiert am 02.09.2026
Was ist Executive Coaching Adventure?
Executive Coaching Adventure ist kein neues Coachingverfahren, sondern professionelles Executive Coaching in Verbindung mit einem außergewöhnlichen, individuell gestalteten und vollständig organisierten Erfahrungsraum.
Das Executive Coaching bleibt der professionelle Kern. Das Adventure wird aus der Person und ihrem Anliegen heraus entwickelt und erweitert den zeitlichen, situativen und erlebnisbezogenen Rahmen der Coachingarbeit.
Der Unterschied zu einem klassischen Coaching liegt deshalb zunächst nicht in einer anderen psychologischen Methode.
Er liegt im Rahmen.
Ein Gespräch kann im Büro stattfinden.
Es kann online stattfinden.
Es kann aber auch während einer sportlichen Aktivität entstehen, unterwegs stattfinden oder Teil eines außergewöhnlichen Tages oder Wochenendes sein.
Dabei soll nicht jede Minute Coaching sein.
Gerade das wäre ein Missverständnis.
Es darf gefahren werden.
Gelacht.
Gegessen.
Geschaut.
Sport gemacht.
Geschwiegen.
Und irgendwann entsteht vielleicht genau das Gespräch, für das in einem klassischen 60-Minuten-Termin zunächst zwanzig Minuten Anlauf notwendig gewesen wären.
Executive Coaching Adventure schafft dafür einen besonderen Rahmen.
Was darin geschieht, bleibt professionelles Coaching.
Und genau dieser professionelle Kern ist entscheidend.
Auch die Wirksamkeit professionellen Coachings ist inzwischen meta-analytisch untersucht. De Haan und Nilsson (2023) analysierten 37 randomisierte kontrollierte Studien mit 39 Coaching-Stichproben und insgesamt 2.528 Teilnehmenden. Über Leadership- und persönliche Outcomes hinweg ergab sich ein moderater mittlerer Effekt von g = 0,59; zugleich berichten die Autoren Hinweise auf Publikationsbias.
Eine weitere Meta-Analyse randomisierter kontrollierter Studien zu Executive Coaching fand ebenfalls einen moderaten positiven Gesamteffekt von g = 0,43. Die Effekte variierten zwischen den Outcome-Kategorien und fielen für Verhaltensoutcomes im Mittel stärker aus als für Einstellungen und Personenmerkmale (Nicolau et al., 2023).
Executive Coaching Adventure verändert diesen professionellen Kern nicht.
Es erweitert den Erfahrungsraum, in dem diese Arbeit stattfinden kann.
Warum Executive Coaching Adventure kein Event mit Coaching-Anteil ist
Weil nicht das Erlebnis, sondern die professionelle Coachingarbeit den Ausgangspunkt bildet.
Executive Coaching lebt von Reflexion, Perspektivwechsel, präzisen Fragen und der Arbeit an konkreten persönlichen oder beruflichen Themen.
Ein Adventure fügt dieser professionellen Coachingarbeit etwas hinzu, das ein Gespräch allein nur begrenzt herstellen kann:
Erfahrung im realen Kontext.
Ein anderer Kontext kann Routinen unterbrechen. Bewegung kann den Rhythmus eines Gesprächs verändern. Neue Eindrücke können Aufmerksamkeit verschieben. Zwischen zwei Gesprächen kann Zeit entstehen, in der Gedanken weiterarbeiten.
Und manchmal zeigt sich ein Thema nicht dadurch deutlicher, dass man länger darüber spricht.
Sondern dadurch, dass etwas passiert.
Executive Coaching Adventure nutzt solche Situationen nicht als psychologisches Spektakel.
Es schafft einen außergewöhnlichen Erfahrungsraum, in dem professionelles Coaching stattfinden und sich entwickeln kann.
Genau darin liegt der Unterschied:
Eine Eventagentur beginnt beim Erlebnis.
Executive Coaching Adventure beginnt beim Menschen und beim Coachinganliegen.
Kurz gesagt: Beim Event ist das Erlebnis der Ausgangspunkt. Bei Executive Coaching Adventure entsteht das Erlebnis erst aus der individuellen Konzeption der Zusammenarbeit.
Das Adventure wird also nicht zum Coaching hinzugebucht. Es wird aus der Coachingbeziehung heraus entwickelt.
Und nein: Dafür müssen wir nicht gemeinsam unsere innere Mitte suchen
Executive Coaching Adventure braucht keine künstliche Mystifizierung.
Ein Berg ist zunächst ein Berg.
Ein See ein See.
Eine außergewöhnliche Aktivität darf einfach verdammt viel Spaß machen.
Eine sportliche Herausforderung darf anstrengend sein.
Ein hervorragendes Essen muss keine Metapher für persönliche Transformation werden.
Und ein großartiger Tag muss nicht therapeutisch interpretiert werden, damit er wertvoll ist.
Genau diese Bodenständigkeit gehört zum Konzept.
Natürlich kann ein veränderter Kontext psychologisch interessant sein.
Natürlich können Bewegung, Natur, Neuheit und außergewöhnliche Erfahrungen Wahrnehmung und Gespräche verändern.
Aber nicht jedes Erlebnis braucht eine tiefere Bedeutung.
Manchmal entsteht die Bedeutung erst daraus, was währenddessen gedacht, ausgesprochen, entschieden oder verstanden wird.
Und manchmal war es einfach ein außergewöhnlich guter Tag.
Beides darf sein.
Warum ein außergewöhnlicher Rahmen psychologisch interessant sein kann
Die Idee, dass unterschiedliche Erfahrungen unterschiedliche Qualitäten eines guten Lebens erzeugen können, ist psychologisch gut anschlussfähig.
Oishi und Westgate (2022) ergänzen die klassischen Vorstellungen eines glücklichen oder sinnvollen Lebens um das Konzept eines psychologisch reichen Lebens.
Gemeint ist ein Leben, das durch vielfältige, interessante und perspektivverändernde Erfahrungen geprägt ist.
Das ist für Executive Coaching Adventure besonders interessant.
Denn Entwicklung entsteht nicht ausschließlich dadurch, dass Menschen mehr über sich nachdenken.
Manchmal verändert sich etwas, weil sie etwas anderes erleben.
Weil der übliche Kontext wegfällt.
Weil andere Gespräche entstehen.
Weil etwas überrascht.
Weil ein Mensch sich in einer anderen Situation erlebt.
Oder weil zwischen zwei intensiven Gesprächen mehrere Stunden liegen, in denen Gedanken weiterarbeiten dürfen.
Ein Adventure ist deshalb nicht automatisch entwicklungswirksam.
Aber ein außergewöhnlicher Kontext kann Erfahrungen ermöglichen, die in einem immer gleichen Setting weniger wahrscheinlich wären.
Genau diese Möglichkeit interessiert mich.
Diese Forschung ist kein Wirksamkeitsnachweis für Executive Coaching Adventure. Sie liefert einen psychologischen Bezugsrahmen dafür, warum außergewöhnliche und perspektivverändernde Erfahrungsräume relevant sein können.
Das Adventure ist deshalb kein Wirkversprechen, sondern eine zusätzliche, individuell gestaltete Möglichkeit, den Kontext professioneller Coachingarbeit zu erweitern.
Staunen ist psychologisch interessanter als es klingt
Eine weitere interessante Forschungslinie beschäftigt sich mit Awe, einem Erleben von Staunen oder Ehrfurcht.
Keltner und Haidt (2003) beschreiben zwei zentrale Merkmale von Awe: wahrgenommene Weite und einen Anpassungsbedarf – also das Erleben, dass eine Erfahrung nicht ohne Weiteres in bestehende mentale Strukturen eingeordnet werden kann.
Eine neuere Übersichtsarbeit diskutiert mehrere mögliche Pfade, über die Awe mit psychischer und körperlicher Gesundheit zusammenhängen könnte. Dazu zählen unter anderem ein geringerer Selbstfokus, prosoziale Tendenzen, soziale Integration und Bedeutungserleben (Monroy & Keltner, 2023).
Auch das subjektive Zeiterleben kann sich verändern. In Experimenten von Rudd, Vohs und Aaker (2012) berichteten Personen nach Awe-Erfahrungen unter anderem mehr subjektiv verfügbare Zeit und weniger Ungeduld.
Das bedeutet nicht, dass ein spektakulärer Ausblick automatisch bessere Entscheidungen produziert.
Interessant ist der grundsätzlichere Gedanke:
Außergewöhnliche Erfahrungen können den gewohnten Bezugsrahmen für einen Moment verändern.
Etwas anderes kommt ins Blickfeld.
Und manchmal reicht genau das, damit eine Frage anders betrachtet werden kann.
Warum Bewegung und Natur dazugehören können, aber nicht müssen
Viele gute Gespräche entstehen erstaunlich schlecht auf Kommando.
Bewegung kann einen anderen Gesprächsrhythmus erzeugen.
Natur kann Aufmerksamkeit verändern.
Ein Ortswechsel kann Abstand zu gewohnten Routinen schaffen.
Dafür gibt es auch psychologische Anknüpfungspunkte.
Bratman und Kollegen (2015) fanden bei gesunden Erwachsenen nach einem 90-minütigen Spaziergang in natürlicher Umgebung weniger selbstberichtetes Grübeln und eine geringere Aktivität im subgenualen präfrontalen Kortex als nach einer vergleichbaren urbanen Bedingung.
White und Kollegen (2019) fanden in einer großen Bevölkerungsstichprobe Zusammenhänge zwischen wöchentlichem Naturkontakt und selbstberichteter Gesundheit sowie selbstberichtetem Wohlbefinden. Aufgrund des beobachtenden Studiendesigns lässt sich daraus jedoch keine einfache kausale „Natur-Dosis“ ableiten.
Für Executive Coaching Adventure folgt daraus weder ein Wanderprogramm noch eine feste Natur-Dosis.
Entscheidend ist der allgemeinere Gedanke:
Der Kontext, in dem Menschen denken, wahrnehmen und miteinander sprechen, kann psychologisch relevant sein.
Für Executive Coaching Adventure bedeutet das nicht:
Wir müssen wandern gehen.
Ganz im Gegenteil.
Bewegung und Natur sind Möglichkeiten.
Rennrad.
Straße.
Wasser.
Berge.
Oder etwas völlig anderes.
Entscheidend bleibt die Passung zum Menschen.
Executive Coaching Adventure ist kein Wandercoaching mit schönerer Website.
Wie kann ein Executive Coaching Adventure aussehen?
Darauf gibt es bewusst keine Standardantwort.
Ein Executive Coaching Adventure kann sportlich sein.
Genussvoll.
Dynamisch.
Ruhig.
Mehrere Stunden dauern.
Einen ganzen Tag.
Oder sich über ein Wochenende erstrecken.
Es kann um Bewegung gehen.
Um Fahren.
Um Landschaft.
Um gutes Essen.
Um einen besonderen Ort.
Um eine Herausforderung.
Oder um die Kombination aus mehreren Dingen.
Entscheidend ist nicht, dass das Erlebnis von außen spektakulär aussieht.
Entscheidend ist, dass es zur Person passt.
Ein gemeinsamer sportlicher Tag kann deshalb richtiger sein als das spektakulärste Programm.
Eine ruhige, außergewöhnliche Umgebung kann besser passen als maximale Action.
Und manchmal ist genau die Kombination aus Bewegung, Genuss, Gespräch und Zeit das Richtige.
Ein langer gemeinsamer Tag kann wertvoller sein als ein durchgetaktetes Luxusprogramm.
Und manchmal liegt die Qualität gerade darin, dass alles hervorragend organisiert ist, ohne sich permanent nach Organisation anzufühlen.
Das Adventure soll keinen Eindruck machen müssen.
Es soll außergewöhnlich gut passen.
Exklusivität ist hier kein Selbstzweck.
Sie zeigt sich nicht darin, dass etwas teuer aussieht.
Sondern darin, dass Auswahl, Organisation und Erlebnis außergewöhnlich gut zu diesem Menschen passen.
Sie sollen das Adventure erleben. Nicht organisieren.
Menschen mit hoher Verantwortung organisieren ohnehin genug.
Deshalb gehört zu Executive Coaching Adventure etwas, das im besten Fall fast unsichtbar bleibt:
Gute Organisation.
Was vorab geklärt werden kann, wird geklärt. Was reserviert, vorbereitet oder aufeinander abgestimmt werden muss, funktioniert im Hintergrund. Gleichzeitig bleibt genügend Freiheit, damit aus einem guten Plan kein Stundenplan wird.
Das Ziel ist nicht maximale Programmdichte.
Das Ziel ist, dass im Hintergrund alles stimmt und sich im Vordergrund möglichst wenig nach Organisation anfühlt.
Gute Organisation bleibt im Hintergrund.
Man merkt sie daran, dass man sich um fast nichts kümmern muss.
Sie sollen nicht die Organisation erleben.
Sie sollen das Adventure erleben.
Und währenddessen bleibt genügend Raum für das, worum es eigentlich geht.
So entsteht ein außergewöhnlicher, individuell organisierter Rahmen für professionelles Executive Coaching.
Das Adventure ersetzt das Executive Coaching nicht. Es kommt dazu.
Dieser Satz ist für das Verständnis von Executive Coaching Adventure entscheidend.
Professionelles Executive Coaching bleibt der Kern.
Die Qualität des Coachings entsteht nicht durch das Adventure.
Sie entsteht durch psychologische Kompetenz, Erfahrung, fundierte Einschätzung und professionelle Gesprächsführung.
Das Adventure erweitert den Kontext, in dem diese Arbeit stattfinden kann.
Ein außergewöhnlicher Rahmen macht aus einem schlechten Gespräch kein gutes Coaching.
Umgekehrt braucht gutes Coaching keinen außergewöhnlichen Rahmen.
Executive Coaching Adventure entsteht genau aus der Verbindung beider Qualitäten:
professionelles Coaching auf der einen Seite,
ein außergewöhnliches und individuell passendes Erlebnis auf der anderen.
Nicht entweder oder.
Sondern beides.
Warum diese Verbindung zu meiner Arbeit passt
Aus meiner Arbeit und Forschung im Leistungs- und Elitesport kenne ich psychologische Prozesse dort, wo Leistung tatsächlich stattfindet: im realen Kontext.
Sie zeigen sich während Belastung.
In Bewegung.
Unter Zeitdruck.
Im Gespräch davor.
In der Pause danach.
Beim Beobachten.
Beim gemeinsamen Auswerten.
Und manchmal genau in einem Moment, den vorher niemand planen konnte.
Diese Erfahrung prägt auch Executive Coaching Adventure: Der Kontext ist nicht Dekoration. Er kann Teil dessen werden, was sichtbar, besprechbar oder neu erlebbar wird.
Vielleicht braucht Entwicklung manchmal nicht mehr Input, sondern mehr Erlebnis
Viele erfolgreiche Menschen haben keinen Mangel an Informationen.
Sie haben Bücher gelesen.
Seminare besucht.
Podcasts gehört.
Modelle kennengelernt.
Strategien entwickelt.
Und häufig sehr viel über sich selbst nachgedacht.
Vielleicht liegt der nächste interessante Impuls deshalb nicht zwangsläufig in noch mehr Input.
Genau hier ist die Forschung zur psychologischen Reichhaltigkeit interessant: Oishi und Westgate (2022) beschreiben psychologische Reichhaltigkeit neben Glück und Sinn als eine eigenständige Dimension dessen, was ein gutes Leben ausmachen kann. Psychologisch reiche Leben sind insbesondere durch vielfältige, interessante und perspektivverändernde Erfahrungen gekennzeichnet.
Das ist kein Beleg dafür, dass ein Adventure automatisch Entwicklung erzeugt.
Es liefert vielmehr einen psychologischen Bezugsrahmen dafür, warum außergewöhnliches Erleben eine eigene Qualität besitzen kann.
Das gefällt mir als Gedanke für Executive Coaching Adventure.
Nicht weil jedes Abenteuer einen Menschen verändert.
Sondern weil ein Leben, in dem bereits vieles funktioniert, vielleicht manchmal weniger eine weitere Folie braucht als eine Erfahrung, die noch nicht vollständig vorhersehbar ist.
Nicht Kontrollverlust.
Nicht Selbstfindung.
Nicht das nächste Konzept.
Sondern etwas wirklich erleben.
Und vielleicht dabei auf Gedanken kommen, die im gewohnten Kontext nicht entstanden wären.
Mit Zeit.
Mit Abstand.
Mit Gesprächen, die nicht nach 60 Minuten enden müssen.
Und mit professionellem Coaching genau dort, wo es sinnvoll wird.
Vielleicht braucht es manchmal nicht mehr Input.
Sondern einen anderen Rahmen.
Für wen ist Executive Coaching Adventure geeignet?
Executive Coaching Adventure richtet sich an Unternehmer, Führungskräfte, Executives, Athleten und andere ambitionierte Persönlichkeiten, die professionelles Coaching mit einem außergewöhnlichen und individuell passenden Erfahrungsraum verbinden möchten.
Es ist besonders interessant für Menschen, die nicht noch ein standardisiertes Seminar, Retreat oder Coachingpaket suchen.
Voraussetzung ist nicht Abenteuerlust im klassischen Sinn.
Entscheidend ist vielmehr die Offenheit für einen anderen Rahmen der Zusammenarbeit.
Dieser Rahmen kann sportlich, dynamisch, ruhig, genussvoll oder bewusst reduziert sein.
Er wird nicht aus einem Katalog gewählt.
Er entsteht aus der Person, dem Anliegen und dem, was tatsächlich passt.
Was kostet ein Executive Coaching Adventure?
Executive Coaching Adventure ist kein standardisiertes Paket und hat deshalb keinen pauschalen Einheitspreis.
Das Honorar richtet sich insbesondere nach Dauer und Umfang des Coachings sowie nach Organisation, Reiseaufwand und den individuell vereinbarten Bestandteilen des Adventures.
Vor der Durchführung erhalten Sie einen transparenten Kostenrahmen. Damit ist vorab klar, welche Leistungen vereinbart sind und welche Kosten daraus entstehen.
Häufige Fragen zu Executive Coaching Adventure
Was ist Executive Coaching Adventure?
Executive Coaching Adventure ist eine von Dr. Michael Bannwolf entwickelte Form der Zusammenarbeit, die professionelles Executive Coaching mit einem außergewöhnlichen, individuell ausgewählten und vollständig organisierten Erlebnis verbindet.
Das Executive Coaching bleibt der Kern. Das Adventure erweitert den Rahmen, in dem Coaching, Reflexion und persönliche Entwicklung stattfinden können.
Kurz gesagt: Executive Coaching Adventure ist kein neues Coachingverfahren, sondern professionelles Executive Coaching in einem individuell gestalteten außergewöhnlichen Erfahrungsraum.
Wie unterscheidet sich Executive Coaching Adventure von klassischem Executive Coaching?
Die professionelle Coachingarbeit bleibt der Kern. Executive Coaching Adventure erweitert jedoch den zeitlichen und situativen Rahmen.
Coaching kann dadurch mit Bewegung, neuen Eindrücken, außergewöhnlichen Umgebungen und längeren gemeinsamen Zeiträumen verbunden werden.
Der Unterschied liegt also weniger in einer neuen Coachingmethode als in einem individuell gestalteten Erfahrungsraum rund um die professionelle Coachingarbeit.
Ist Executive Coaching Adventure ein Event oder Incentive?
Nein. Bei einem Event oder Incentive steht typischerweise das Erlebnis selbst im Mittelpunkt.
Bei Executive Coaching Adventure bleibt professionelles Executive Coaching der Kern. Das Erlebnis wird individuell um den Klienten, sein Anliegen und die gewünschte Form der Zusammenarbeit herum entwickelt.
Wie wird ein Executive Coaching Adventure geplant?
Das Adventure wird individuell vorbereitet und organisiert. Berücksichtigt werden unter anderem Persönlichkeit, Interessen, Coachinganliegen, gewünschte Intensität, zeitlicher Rahmen sowie passende Aktivitäten und Umgebungen.
Es gibt deshalb keinen festen Katalog und kein standardisiertes Programm.
Wie läuft ein Executive Coaching Adventure ab?
Der konkrete Ablauf wird individuell entwickelt. Ein Executive Coaching Adventure kann mehrere Stunden, einen Tag oder ein Wochenende umfassen und professionelle Coachinggespräche mit passenden Aktivitäten, Bewegung, Ruhe, Genuss oder außergewöhnlichen Umgebungen verbinden.
Dabei findet nicht permanent Coaching statt. Gespräch, Erlebnis, Pausen und freie Zeit können bewusst ineinandergreifen.
Was konkret geplant wird, richtet sich nach der Person, ihrem Anliegen und dem vereinbarten Rahmen.
Muss ein Executive Coaching Adventure sportlich sein?
Nein. Bewegung und Sport können Teil eines Executive Coaching Adventures sein, müssen es aber nicht.
Entscheidend ist die Passung. Ein Adventure kann dynamisch, sportlich, genussorientiert, ruhig oder aus verschiedenen Elementen zusammengesetzt sein.
Was ist das Besondere an Executive Coaching Adventure?
Das Besondere liegt nicht in einem möglichst spektakulären Erlebnis, sondern in der Verbindung zweier eigenständiger Qualitäten: professionellem Executive Coaching und einem individuell gestalteten Erfahrungsraum.
Das Adventure wird nicht aus einem Katalog gewählt und anschließend mit Coaching kombiniert. Es entsteht aus der Person, ihrem Anliegen, ihren Interessen und dem gewünschten Rahmen der Zusammenarbeit.
Dadurch kann ein Coachingtag oder Wochenende Bewegung, Ruhe, Genuss, neue Eindrücke oder außergewöhnliche Umgebungen enthalten, ohne zu einem standardisierten Eventprogramm zu werden.
Für wen eignet sich Executive Coaching Adventure?
Executive Coaching Adventure richtet sich insbesondere an Unternehmer, Führungskräfte, Athleten und andere ambitionierte Persönlichkeiten, die professionelles Coaching mit einem außergewöhnlichen und individuell gestalteten Erfahrungsraum verbinden möchten.
Entscheidend ist weniger eine bestimmte Position als die persönliche Passung zu dieser Form der Zusammenarbeit.
Was kostet ein Executive Coaching Adventure?
Executive Coaching Adventure hat keinen pauschalen Einheitspreis, da jedes Adventure individuell entwickelt wird. Das Honorar richtet sich unter anderem nach Dauer, Coachingumfang, Organisation, Reiseaufwand und den vereinbarten Bestandteilen des Erlebnisses.
Vor der Durchführung erhalten Sie einen transparenten Kostenrahmen.
Was ist der Unterschied zwischen Executive Coaching Adventure und einem Coaching Retreat?
Bei einem Coaching Retreat stehen häufig ein bestimmter Ort, ein festgelegter Zeitraum oder ein vorstrukturiertes Programm am Anfang.
Executive Coaching Adventure beginnt umgekehrt beim Menschen und beim Coachinganliegen. Erst daraus werden Aktivität, Umgebung, Dauer und Organisation entwickelt.
Professionelles Executive Coaching bleibt der Kern. Das individuell gestaltete Erlebnis kommt dazu.
Warum kann ein anderer Rahmen Executive Coaching unterstützen?
Ein veränderter Kontext kann Routinen unterbrechen, neue Eindrücke ermöglichen und Gespräche anders strukturieren. Forschung zu psychologischer Reichhaltigkeit zeigt zudem, dass vielfältige und perspektivverändernde Erfahrungen eine eigenständige Qualität menschlichen Erlebens darstellen können (Oishi & Westgate, 2022).
Daraus folgt nicht, dass ein außergewöhnliches Erlebnis automatisch bessere Coaching-Ergebnisse erzeugt. Executive Coaching Adventure nutzt den veränderten Rahmen deshalb als zusätzliche Möglichkeit, nicht als Wirkversprechen.
Ist Executive Coaching Adventure wissenschaftlich belegt?
Nein, nicht als eigenständiges Gesamtformat.
Professionelles Coaching ist Gegenstand einer wachsenden empirischen Forschung. Meta-Analysen randomisierter kontrollierter Studien berichten im Mittel positive Effekte auf unterschiedliche persönliche, verhaltensbezogene und arbeitsbezogene Outcomes, wobei Effektstärken und Befundlage je nach Outcome und Studiendesign variieren (de Haan & Nilsson, 2023; Nicolau et al., 2023).
Executive Coaching Adventure als von Dr. Michael Bannwolf entwickelte Kombination aus Executive Coaching und individuell gestaltetem Erfahrungsraum wurde dagegen nicht als eigenständiges Format wissenschaftlich evaluiert.
Die Forschung zu psychologischer Reichhaltigkeit, Staunen und Naturerleben liefert theoretische und empirische Anknüpfungspunkte für einzelne Elemente des Erfahrungsraums, aber keinen eigenständigen Wirksamkeitsnachweis für Executive Coaching Adventure.
Welche Erlebnisse sind bei Executive Coaching Adventure möglich?
Es gibt keinen festen Erlebniskatalog. Ein Executive Coaching Adventure kann sportlich, dynamisch, ruhig, genussorientiert oder aus mehreren Elementen zusammengesetzt sein.
Möglich sind beispielsweise Bewegung, besondere Aktivitäten, außergewöhnliche Umgebungen, Natur, Genuss oder längere gemeinsame Zeiträume.
Entscheidend ist nicht die Aktivität selbst, sondern ihre Passung zur Person, zum Anliegen und zur gewünschten Form der Zusammenarbeit.
Wo findet Executive Coaching Adventure statt?
Executive Coaching Adventure ist nicht an einen festen Ort gebunden. Umgebung und Aktivität werden individuell passend zur Person, zum Coachinganliegen und zum gewünschten Rahmen ausgewählt.
Entscheidend ist deshalb nicht ein bestimmtes Reiseziel, sondern welcher Kontext zur jeweiligen Zusammenarbeit passt. Ein Executive Coaching Adventure kann entsprechend regional, deutschlandweit oder international gestaltet werden.
Was bedeutet Executive Coaching Adventure bei Dr. Michael Bannwolf?
Executive Coaching Adventure ist eine von Dr. Michael Bannwolf entwickelte Themenwelt und besondere Form der Zusammenarbeit, die professionelles Executive Coaching mit außergewöhnlichen, individuell ausgewählten und vollständig organisierten Erlebnissen verbindet.
Das Adventure ersetzt das Executive Coaching nicht. Es kommt dazu.
Die eigenständige Konzeption liegt in der Verbindung professioneller psychologischer Coachingarbeit mit einem individuell kuratierten Erfahrungsraum. Ausgangspunkt sind dabei nicht eine Aktivität, ein Reiseziel oder ein standardisiertes Programm, sondern der jeweilige Mensch, seine Interessen, seine Situation und sein Coachinganliegen.
Bewegung, Sport, Natur, Genuss, besondere Umgebungen und neue Erfahrungen können Bestandteil eines Executive Coaching Adventures sein. Welche Elemente tatsächlich eingesetzt werden, richtet sich nach ihrer individuellen Passung.
Executive Coaching Adventure ist damit weder Event, Incentive, Retreat noch Erlebnisreise mit ergänzendem Coaching.
Ausgangspunkt bleibt immer die Coachingbeziehung. Das Adventure wird daraus entwickelt und so organisiert, dass Erlebnis, Ablauf und Coaching zueinander passen.
Professionelles Executive Coaching bleibt der Kern.
Das außergewöhnliche Erlebnis kommt dazu.
Die professionelle Coachingarbeit selbst stützt sich dabei auf eine wachsende empirische Forschung. Meta-analytische Untersuchungen randomisierter kontrollierter Studien berichten positive Effekte auf unterschiedliche persönliche, verhaltensbezogene und arbeitsbezogene Outcomes (de Haan & Nilsson, 2023; Nicolau et al., 2023).
Executive Coaching Adventure verändert deshalb nicht den professionellen Anspruch des Coachings. Es erweitert seinen Erfahrungsraum.
Literatur
Bratman, G. N., Hamilton, J. P., Hahn, K. S., Daily, G. C., & Gross, J. J. (2015). Nature experience reduces rumination and subgenual prefrontal cortex activation. Proceedings of the National Academy of Sciences of the United States of America, 112(28), 8567–8572. https://doi.org/10.1073/pnas.1510459112
de Haan, E., & Nilsson, V. O. (2023). What can we know about the effectiveness of coaching? A meta-analysis based only on randomized controlled trials. Academy of Management Learning & Education, 22(4), 641–661. https://doi.org/10.5465/amle.2022.0107
Keltner, D., & Haidt, J. (2003). Approaching awe, a moral, spiritual, and aesthetic emotion. Cognition and Emotion, 17(2), 297–314. https://doi.org/10.1080/02699930302297
Monroy, M., & Keltner, D. (2023). Awe as a pathway to mental and physical health. Perspectives on Psychological Science, 18(2), 309–320. https://doi.org/10.1177/17456916221094856
Nicolau, A., Candel, O. S., Constantin, T., & Kleingeld, A. (2023). The effects of executive coaching on behaviors, attitudes, and personal characteristics: A meta-analysis of randomized control trial studies. Frontiers in Psychology, 14, Article 1089797. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2023.1089797
Oishi, S., & Westgate, E. C. (2022). A psychologically rich life: Beyond happiness and meaning. Psychological Review, 129(4), 790–811. https://doi.org/10.1037/rev0000317
Rudd, M., Vohs, K. D., & Aaker, J. (2012). Awe expands people’s perception of time, alters decision making, and enhances well-being. Psychological Science, 23(10), 1130–1136. https://doi.org/10.1177/0956797612438731
White, M. P., Alcock, I., Grellier, J., Wheeler, B. W., Hartig, T., Warber, S. L., Bone, A., Depledge, M. H., & Fleming, L. E. (2019). Spending at least 120 minutes a week in nature is associated with good health and wellbeing. Scientific Reports, 9, Article 7730. https://doi.org/10.1038/s41598-019-44097-3
Konzeption und Text: Dr. Michael Bannwolf.
„Executive Coaching Adventure“ ist eine von Dr. Michael Bannwolf entwickelte Themenwelt und besondere Form der Zusammenarbeit, die professionelles Executive Coaching mit außergewöhnlichen, individuell ausgewählten und vollständig organisierten Erlebnissen verbindet.
Die zugrunde liegenden Erkenntnisse zu Coaching, psychologischer Reichhaltigkeit, Staunen und Naturerleben stammen aus unterschiedlichen psychologischen Forschungstraditionen. Diese Forschung liefert empirische Befunde zu einzelnen psychologischen Zusammenhängen und zur Wirksamkeit professionellen Coachings, nicht jedoch einen Wirksamkeitsnachweis für Executive Coaching Adventure als eigenständig evaluiertes Gesamtformat.
Die eigenständige Konzeption von „Executive Coaching Adventure“ liegt in der spezifischen Bündelung und praktischen Anwendung: Professionelles Executive Coaching bildet den Kern. Der zusätzliche Erfahrungsraum wird aus der Person, ihrem Anliegen, ihren Interessen und der Zusammenarbeit heraus entwickelt und individuell organisiert.
Executive Coaching Adventure ist damit weder Event, Incentive, Retreat noch Erlebnisreise mit ergänzendem Coaching.
Das Adventure ersetzt das Executive Coaching nicht. Es kommt dazu.